Rangkuman MSDM pertemuan 8 ~ 12

Nama : Ilham Eka Fauzi

NIM : 11410100081

Pertemuan 8

Hubungan Industrial

Konflik :

suatu proses yang dimulai ketika suatu pihak menganggap  pihak lain berpengaruh secara negatif. Sumber konflik :

-          Perubahan Organisasi

-          Pertikaian kepribadian

-          Perangkat Kepribadian

-          Perangkat nilai yang berbeda

-          Ancaman terhadap status

-          Perbedaan persepsi & sudut pandang

Jenis Konflik :

1.       Intrapersonal dengan diri sendiri

2.       Interpersonal --> dipicu oleh perbedaan status, jabatan, bidang kerja

3.       Antar kelompok dalam organisasi yang sama

4.       Antar kelompok dalam organisasi yang berbeda

5.       Antar organisasi

Pandangan tentang konflik :

1.     Pandangan tradisonal . Semua konflik merugikan & harus dihindari. Konflik menandakan adanya salah fungsi di dalam kelompok. Konflik dilihat sebagai :

• Hasil disfungsional akibat komunikasi yg buruk

• Kurangnya keterbukaan & kepercayaan

• Kegagalan manajer utk tanggap thdp kebutuhan & aspirasi karyawan

2.     Pandangan hub. manusia/perilaku : Konflik merupakan hasil wajar & tidak terelakkan dalam setiap kelompok. Konflik dapat bermanfaat pada kinerja kelompok.

3.     Pandangan interaksionis : Konflik mutlak perlu untuk suatu kelompok agar dapat berkinerja efektif. Pemimpin kelompok mempertahankan tingkat minimum berkelanjutan dari konflik agar kelompok tetap hidup, kritis dan kreatif.

5 Tahap Proses Konflik :

Menurut S.P. Robbins, proses konflik dalam suatu organisasi mengalami lima tahap, yaitu tahap oposisi dan ketidakcocokan potensial, kognisi dan personalisasi, maksud, perilaku, dan hasil.

Tahap 1. Oposisi :

a. Komunikasi

Salah satu mitos utama yang kebanyakan kita sandang adalah komunikasi yang buruk merupakan alasan utama dan konflik-konflik. Seandainya kita bisa berkomunikasi satu sama lain, kita dapat menghapuskan perbedaan pendapat kita. Jadi, komunikasi yang buruk bisa merangsang kesalahpahaman.

b. Struktur

Struktur yang dimaksudkan adalah variàbel-variabel yang berpotensi menimbulkan konflik, seperti ukuran, derajat spesialisasi dalam tugas yang diberikan kepada anggota kelompok, kejelasan yurisdiksi, kecocokan anggota, tujuan, gaya kepemimpinan, sistem imbalan dan derajat ketergantungan antara kelompok sam dengan kelompok lain.

Resume Manajemen Sumber Daya Manusia - I

Nama : Ilham Eka Fauzi

NIM : 11410100081

Dosen : Ibu Sri Suhandiah

Manajemen adalah :

Planning : 

mendefinisikan tujuan, membangun strategi dan mengembangkan rencana untuk koordinasikan seluruh kegiatan

Organizing : 

melakukan penyaringan pekerjaan. Memberikan pekerjaan kepada invidu yang mampu dan cock dalam mengerjakannya

Actuating : 

memotivasi dan mengarahkan para anggota organisasi dalam mengerjakan tugas masing - masing sehingga tidak melenceng dari tujuan awal

Controlling : 

Memantau serta membandingkan hasil pekerjaan dengan tujuan awal.

Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan usaha suatu kelompok manusia, dalam pengertian manajemen selalu terkandung tujuan tertentu yang akan dicapai oleh kelompok yang bersangkutan

Manajemen diperlukan agar :
1. Mencapai tujuan suatu organisasi
2. Menjaga keseimbangan tujuan - tujuan yang bertentangan
3. Mencapai efesiensi dan efektifitas

Efesien adalah melakukan sesuatu dengan benar
Efektif adalah melakukan sesuatu yang tepat sasaran / sesuai dengan tujuan awal untuk mencapai tujuan tersebut 

Faktor lain yang medukung Manjemen :

• Mampu tidaknya manager menjalankan fungsi manajemen
• Tersedianya tenaga operasional yang terampil sesuai dengan bidangnya
• Tersedianya anggaran yang memadai
• Tersedianya Sarana dan Prasana kerja
• Adanya mekanisme kerja yang sesuai
• Ikil kerja yang positif dan kompetitf

PENTINGNYA MEMAHAMI MANAJEMEN UNTUK PROFESI DIBIDANG SISTEM INFORMASI

Nama : Ilham Eka Fauzi

NIM : 11410100081

Dosen : Ibu Tri Sagirani, S. Kom., M.MT.

PENTINGNYA MEMAHAMI MANAJEMEN UNTUK PROFESI DIBIDANG SISTEM INFORMASI

Ø Pengertian Manajemen :

1.    Manajemen sebagai suatu seni : “keahlian untuk menggerakan orang untuk melakukan suatu pekerjaan” (the art of getting thing done through people)

2.    Manajemen sebagai suatu proses : “seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan dari pada “human and natural resources” untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu”.

3.    Manajemen sebagai kumpulan aktivitas : “proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan : perencanaan, pengorganisasian, menggerkan dan pengawasan yang dialkukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain”

Ø Fungsi-Fungsi Manajemen :

1.    Perencanaan (planning) : memperkirakan hal hal yang akan dikerjakan di masa depan dengan terperinci dan terjadwal. Planning berguna untuk membuat tujuan dan hal yang akan dikerjakan dengan jelas.

2.    Pengorganisasian (organizing) : melakukan pembagian pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang tepat, dengan organizing 1 pekerjaan besar akan dibagi – bagi menjadi beberapa pekerjaan kecil agar dapat dikerjakan dengan efisien.

3.    Pengarahan (directing) : Tindakan yang bertujuan agar setiap pekerjaan yang telah ditentukan dapat mencapai hal yang sudah direncanakan baik dalam ketepatan waktu dan hasil.

Ø Pengertian Sistem Informasi :

·      Interaksi anatara user, data dan teknologi sehingga dapat disimpulkan Sistem Informasi adalah kombinasi seorang user dengan teknologi informasi untuk melakukan proses operasi dan manajemen.

Ø Pentingnya Managemen dalam profesi di bidang Sistem Informasi :

·      Dalam Sistem Informasi, user dituntut agar dapat mengoperasikan komputer dan teknologi informasi lainnya dengan efisien, selain itu bila user bekerja di sebuah perusahaan maka lingkungan SI semakin luas menjadi 1 perusahaan.

·      Sistem Informasi telah berkembang dengan luas dan berkembang menjadi berbagai macam jenis teknologi, sehingga user harus tahu teknologi apa saja yang benar – benar dibutuhkan seperti halnya OS dan perangkat pendukung.

·      Selain itu dengan Managemen, perusahaan dapat memangkas pengeluaran untuk membeli peralatan SI dan TI dengan harga murah tetapi fitur yang memadai ( fitur yang dibutuhkan ), hal ini dapat terjadi berkat teknologi yang sudah berkembang pesat.

·      Selain itu, peralatan SI dan TI harus stand by dalam keadaan apapun sehingga dibutuhkan managemen agar peralatan tersebut selalu di periksa agar diketahui adanya kerusakan dan diperbaiki.

·      Kombinasi SI dan Managemen sangat menguntungkan, bila kedua hal ini digabung dapat membantu memcahkan masalah bisnis dan mengambil keputusan.

Resume Seminar Kerja Cerdas & Diri Sendiri, 15 Oktober 2011

Nama : Ilham Eka Fauzi

NIM : 11410100081

Prodi : S1 Sistem Informasi

 Resume Seminar hari Sabtu, 15 Oktober 2011

Kerja Cerdas & Nilai Diri

Seminar di bawakan oleh :

A.B. TJANDRARINI, S.Si., M.Kom.

    Kisah: “Pesan Sang Ayah”

·      Jangan menagih hutang kepada orang yang berhutang kepadamu.

·      Jika pergi dari rumah ke toko jangan sampai mukamu terkena sinar matahari.

·      Setelah beberapa tahun:

·      Anak yang sulung bertambah kaya.

·      Anak yang bungsu semakin miskin.

·      Apa yang sebenarnya terjadi?

ü  Bagaimana dengan anda?

ü  Sebuah kalimat ditanggapi dengan presepsi yang berbeda.

ü  Dengan positif attitude segala kesulitan adalah perjalanan menuju sukses.

ü  “Berusaha melakukan hal biasa yang dikerjakan dengan cara yang luar biasa.”

   Kerja Cerdas – Smart Work (Prof. Dr. Roy Sembel/Sandra Sembel) :

•  Kerja cerdas adalah kerja dengan usaha sama tetapi memberikan hasil yang lebih besar (dua kali lebih besar atau bahkan lebih dari itu).

•  Yang terpenting untuk diterapkan adalah bekerja untuk manfaat maksimum.

   Beberapa Prinsip Kerja Cerdas

1. Orientasi Hasil :

Perencanaan yang tepat waktu, tepat guna dan tepat sumber daya. (5 M)

2. Disiplin :

Pelaksanaan memperhatikan apa yang sudah direncanakan.

3. Dukungan :

Rekan kerja, kerabat dalam hal informasi, tenaga, dana.

4. Meminimalkan Kesia-siaan (Taiichi Oh No) :

Memangkas hal2 yang tak bermanfaat yang menghabiskan waktu, tenaga, sumber daya.

Resume Seminar GRANAT 8 Oktober 2011

Resume Gerakan Nasional Anti Narkotika

( GRANAT )

E - Mail : dpc_granat_surabaya@yahoo.com

             UU No 22 Tahun 1997 :

·      Narcotic / Narkosis :

Zat / obat dari tanaman / bukan tanaman yang dapat merubah kesadaran sampai hilang rasa nyeri

·      Contoh :

1.       Ganja

2.       Heroin

3.       Cocain

4.       Ophium

5.       Morphin

           UU No 5 tahun 1997 :

·      Psikotropika :

Zat / obat alamiah / sintesis yang berkasiat psikoaktif melalui pengaruh selektif pada susunan saraf pusat yang merubah khas pada aktifitas mental & perilaku

·      Contoh :

1.       Sabu

2.       Ecstasi

3.       Amfetamin

           Contoh Narkoba :

·      Narkotika :

1.       Opiat ( Heroin / Putaw )

□    Dapat menjerat pemakainya dengan cepat baik secara fisik maupun mental, bila pemakaian Opiat dikurangi akan menimbulkan sakit, karena tubuh menjadi membutuhkan opiat dan apabila pemakaian opiat dihentikan maka timbul kejang – kejang.

□    Akibat dari mengkonsumsi opiat :

§  Rasa sakit disertai kejang – kejang

§  Menggigil disertai mata berair

§  Nafsu makan hilang

2.       Kokain

□    senyawa sintetis yg memicu metabolisme sel menjadi sangat cepat.

□    Kokaina merupakan alkaloid yang didapatkan dari tumbuhan koka Erythroxylon coca, yang berasal dari Amerika Selatan. Daunnya biasa dikunyah oleh penduduk setempat untuk mendapatkan “efek stimulan”.

3.       Ganja / Cananbis / Cimenk

□    Mengandung zat kimia ( Delta – 9 / Tetrahydro Cannabino / THC ) yang mempengaruhi perasaan & penglihatan serta pendengaran.

□    Efek :

§  Konsentrasi hilang

§  Denyut jantung menjadi cepat

§  Kehilangan keseimbangan & koordinasi tubuh

§  Rasa gelisah dan panik

§  Depresi

§  Halusinasi

Resume Seminar Komunikasi, 30 September 2011

Seminar Developing Good Communication Skills

Oleh : Ibu Sri Hariani Eko Wulandari

52 % Remaja putus pacaran karena masalah komunikasi :

1.       Long distance relationship

2.       Kesibukan belajar sehingga jarang bertemu

3.       Susah menyampaikan apa yang dimaksud

4.       Miskomunikasi

5.       Ditinggal pacar karena mencari pasangan lain yang lebih bisa diajak bicara

10 Common Traits of The Best Business Leaders :

1.       Passion

2.       Intelligence and Clarity of Thinking

3.       Great communication skills

4.       High Energy Level

5.       Egos in Check

6.       Inner Peace

7.       Capitalizing of Formative Early Life Experiences

8.       Strong Family Lifes

9.       Positive Attitude

10.   Focus on “ Doing the Right Thing Right “

Komunikasi adalah :

v  Bagian penting dari mempengaruhi orang lain untuk memperoleh apa yang kita inginkan

v  Dari semua pengetahuan & keterampilan yang anda miliki, pengetahuan & keterampilan komunikasi termasuk di antara yang paling penting & berguna. Karena ruang lingkup komunikasi meliputi komunikasi dengan diri sendiri, dengan orang lain, komunikasi kelompok & komunikasi yang lain ( J.A. Devito, 1997 )

v  Kemampuan berkomunikasi menunjukkan kemampuan mengrimkan pesan dengan jelas, manusiawi dan efisien dan menerima pesan – pesan secara akurat ( D. B. Curtiss, 1992 )

Komponen dalam Komunikasi :

v  Ide / gagasan

v  Komunikator

v  Penerima

v  Pesan yang jelas

v  Media yang tepat

v  Strategi yang sesuai

v  Memberikan persepsi yang seragam

v  Panca indra penerima yang baik

Resume Seminar Dunia Pekerjaan , 30 September 2011

Seminar Dunia Pekerjaan

 Oleh : Bapak Heri

“ A Person Who Never made a mistake never tried anything new “ oleh Albert Einstein. Salah adalah momok bagi setiap orang untuk mencoba sesuatu, karena salah dapat membuat mereka takut atau trauma untuk melakukan sesuatu. Tetapi sesungguhnya salah adalah awal dari keberhasilan, bagai obat yang pahit di mulut tapi dapat menyembuhkan penyakit. Walau gagal berkali – kali janganlah menyerah teruslah berusaha.

“ Your work is going to fill a large part of your life and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven`t found it yet, keep looking. Don`t settle. As with all matters of the heart, you`ll know when you find it and like any great relationship, it just gets better and better as years roll on. So Keep looking until you find find it. Don`t settle “ oleh Steve Jobs. Pekerjaanmu / hasil kerjamu adalah penyangga dalam hidupmu, pekerjaan yang akan menghasilkan sesuatu yang hebat adalah pekerjaan yang kau cintai. Apabila kau belum menemukan pekerjaan yang kau sukai teruslah mencari, jangan berhenti / putus asa. Atau cintailah pekerjaanmu sekarang, karena cinta akan tumbuh sepanjang hari dan menghasilkan emas.